绿环集团召开2022年上半年经营分析会
7月28日上午，绿环集团召开2022年上半年经营业绩分析会，回顾总结上半年生产经营情况，分析研判当前存在的问题，部署安排下半年工作任务。集团领导班子成员、各子公司负责人、各职能部门负责人参加此次会议。
会上，经营管理部汇报了上半年绿环集团及下属子公司定性、定量指标完成情况，客观剖析了当前经营存在的问题和弱项，并根据经营现状提出了对策措施。随后由子公司及职能部门负责人依次对2022年上半年经营完成情况及下半年工作计划进行汇报。
听取汇报后，绿环集团总经理方宁指出，要通过上半年总结分析摸清现状，对照目标找差距，找准公司定位和下一步的发展方向，主动作为，健全完善公司治理结构，在主营业务上实现新突破。
针对下一步工作，会议提出五点要求：一是要加强运营成本管控，积极探索优化空间，有效推进欠款清收工作；二是要进一步增强员工的集体意识、担当和责任意识，将集团公司整体利益放在首位，提高工作效率和工作产出；三是要把市场开拓作为发展的第一要务，转变观念，提升自主经营项目能力，不断开拓市场范围；四是要注重人才培养和人才梯队建设，制定切实可行的激励政策，确保人员精干高效、逐步推行末位淘汰制，将人才“培养好 使用好 照顾好”。五是要“与时俱进 不断创新”始终保持敏感，积极应对、创新应对市场变化，推动公司产业升级。
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会议强调，希望各单位认真总结上半年工作，对照目标找差距，制定下半年改进措施和保障措施，确保顺利完成2022年度各项经营指标。
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